네 안의 거인을 깨우라.

자신의 능력에 대한 강한 자신감을 가지고 보다 높은 목표를 향해 끊임없이 도전하는 사람들이 있다. 한마디로 성취동기가 매우 강한 사람들이다. 아래에 이들이 공통적으로 가지고 있는 12가지 습관에 대해 소개한다.

1. 내적으로 동기부여 되어 있다 (They're internally motivated)

그들을 목표를 향해 끊임없이 움직이게 하는 힘의 근원은 '내적 욕구(intrinsic desire)'다. 그들은 누구의 강요에 의해서가 아니라 내적 동기에 의해 새로운 도전에 나서며 이를 위해 스스로 배우고 탐험한다.

2. 판단하는 데 시간을 낭비하지 않는다 (They don't waste time judging)

그들은 다른 사람과 자신을 비교, 판단하는 대신 그들의 성공과 실패를 객관적으로 관찰하고 이를 통해 배운다. 그들은 따지거나 말이 많은 사람들과 어울려 시간을 낭비하지 않는다.

3. 겸손하다 (They are humble)

그들은 자신의 실수를 기꺼이 인정하고 사과한다. 그들은 다른 사람의 피드백에 힘을 얻고 이를 이용하여 올바른 방향으로 발을 옮긴다.

4. 위를 본다 (They look at the upside)

잘 풀리지 않는일이나 좋지 못한 경험에 초점을 맞추지 않고 잘 되는 일과 성공에 초점을 맞춘다. 그들은 계산에 착오가 생겼다고 판단되면 재빨리 스위치를 전환해 올바른 방향으로 나아간다.

5. 진실하다 (They are authentic)

그들은 다른 사람이 어떻게 생각하느냐에 관계 없이 자신에 진실하다. 그들은 다름 사람을 기쁘게 하기보다 자신에 충실한 삶을 산다.

6. 안전지대 너머로 자신을 밀어넣는다 (They push beyond their comfort zone)

그들은 어려운 상황에 부딪쳐도 자신이 원하는 것을 얻기 위해 결코 편안한 길을 선택하지 않는다. 그들은 자신의 능력을 믿으며 자신이 언젠가 정상에 서리라는 것을 안다.

7. 배우기를 멈추지 않는다 (They continue to learn)

그들은 독서를 많이하며 탁월한 관찰자이다. 그들은 늘 새로운 것을 보고 탐색하며 보다 빨리, 보다 효율적으로 성취할 방법을 모색한다. 그들은 결코 배우기를 멈추지 않는다.

8. 목표가 분명하다 (They know what they want)

그들은 자신이 추구하는 바에 대한 확실한 비전을 가지고 있다. 그들은 자신이 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 잘 안다. 그들의 모토는 "절대로 '안 돼!' 라고 하지 않는다", "불가능은 없다!"이다.

9. 포기하지 않는다 (They don't give up)

그들은 장애를 만났을 때 계획을 세우고, 행동을 취하며, 문제를 해결해 나간다. 그들에게 있어 멈춘다는 것은 곧 패배를 의미하며, 그들의 사전에 결코 포기는 없다.

10. 비난하지 않는다 (They don't blame others)

그들은 자신의 실패와 관련하여 다른 사람을 비난하지 않는다. 그들은 자신의 행동과 선택에 대해 전적으로 자신이 책임진다.

11. 자신을 위한 시간을 갖는다 (They take time for themselves)

그들은 정상에 이르기까지 동기를 유지하기 위해 자신을 연마할 시간을 가져야 한다는 것을 안다. 그들은 그 어떤 물질적인 보상보다 자신을 위한 시간을 갖는 것이 중요하다고 생각한다.

12. 주위에 동기부여자들이 많다 (They surround themselves with motivators)

그들은 자신을 전폭적으로 후원하는 믿을 수 있고 긍정적이며 지지적인 친구들을 가지고 있다. 그들은 필요한 게 있거나 어려움에 처했을 때 언제든지 이들의 도움을 받는다.

록펠러가 말하는 부자가 되는 방법

고난만한 교육은 없다.

뒤돌아보면
모든 불행과 고통은
그 고통이 끝났을 때
나를 전보다 더 강하게 만들어 놓았다.
- 아논

운명은 때때로 리더를 지목해 시련을 줍니다.
승리하는 사람은 운명을 똑바로 바라보며
‘환영한다’고 말합니다.
그들은 불평, 불만, 변명하지 않고 앞으로 나아갑니다.
운명 자체를 통제할 수는 없습니다.
하지만 운명에 대한 우리의 반응은
얼마든지 통제할 수 있습니다.
월트 디즈니는 ‘고난만한 교육은 없다.’고 했습니다.

http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=banul_bb&logNo=220042903777 겉싸개 만들기

군중과 반대 방향으로 가라.

투자하기에 최적의 시점은
하늘에 잿빛 먹구름이 가득할 때다.
남들이 두려워 할 때 욕심을 부리고,
남들이 욕심을 부릴 때 두려워하라.
가장 좋게 보이는 시기가 제일 위험하다.
- 박정태, ‘월가의 지혜 투자의 격언 365’에서

‘겁나서 죽을 것 같으면 사고,
좋아서 죽을 것 같다면 팔라’는 말이 있습니다.
모두가 한 목소리를 낼 때는
그 자체만으로도 한번쯤 의심해 보아야 합니다.
모두가 비슷한 생각을 한다면
모두가 틀렸을 가능성이 그만큼 높습니다.
군중과 반대방향으로 생각하는 습관을 가져야 합니다.

언젠가...
보지 못할 때가 오리라.
할 수만 있으면 많이 보아라.

말 못할 때가 오리라.
따스한 말 많이 하여라.

듣지 못할 때가 오리라.
값진 사연 값진 지식 많이 들어라.

웃지 못할 때가 오리라.
웃고 또 웃고 활짝 웃어라.

움직이지 못할 때가 오리라.
가고픈 곳 어디든지 가라.

싸우지 못할 때가 오리라.
자기 약점을 위해 마음껏 싸우라.

감격하지 못할 때가 오리라.
세상을 향해 마음껏 감격하라.

- 소 천 -

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언젠가...
우리는 세상의 끝자락에 서게 될 것입니다
사는 동안 최선을 다해 후회 없는 삶을 사세요

- 그런데 세상은 왜 이리 빨리 지나갑니까? -

01. 부자 옆에 줄을 서라.산삼 밭에가야 산삼을 캘 수 있다.
02. 부자처럼 생각하고 부자처럼 행동하라. 나도 모르는 사이에 부자가 되어있다.
03. 항상 기뻐하라. 그래야 기뻐할 일들이 줄줄이 따라온다.
04. 남의 잘됨을 축복하라. 그 축복이 메아리처럼 나를 향해 돌아온다.
05. 써야할 곳 안 써도 좋을 곳을 분간하라. 판단이 흐리면 낭패가 따른다
06. 자꾸 막히는 것은 우선멈춤 신호다. 멈춘 다음 정비하고 출발하라.
07. 힘들어도 웃어라. 절대자도 웃는 사람을 좋아 한다 .
08. 들어온 떡만 먹으려 말라. 떡이 없으면 나가서 떡을 만들라.
09. 기도하고 행동하라. 기도와 행동은 앞바퀴와 뒷바퀴다.
10. 자신의 영혼을 위해 투자하라. 투명한 영혼은 천년 앞을 내다본다.

11. 마음의 무게를 가볍게 하라. 마음이 무거우면 세상이 무겁다.
12. 돈은 거짓말을 하지 않는다. 돈 앞에서 진실 하라.
13. 씨 돈은 쓰지 말고 아껴둬라. 씨 돈은 새끼를 치는 종자돈이다.
14. 샘물은 퍼낼수록 맑은 물이 솟아난다. 아낌없이 베풀어라.
15. 헌 돈은 새 돈으로 바꿔 사용하라. 새 돈은 충성심을 보여준다.
16. 적극적인 언어를 사용하라. 부정적인 언어는 복 나가는 언어다.
17. 깨진 독에 물 붓지 말라. 새는 구멍을 막은 다음 물을 부어라.
18. 요행의 유혹에 넘어가지 말라. 요행은 불행의 안내자다.
19. 검약에 앞장서라. 약 중에 제일 좋은 보약은 검약이다.
20. 자신감을 높여라. 기가 살아야 운이 산다.

21. 장사꾼이 되지 말라. 경영자가 되면 보이는 것이 다르다.
22. 서두르지 말라. 급히 먹은 밥에 체하게 마련이다.
23. 세상에 우연은 없다. 한번 맺은 인연을 소중히 하라.
24. 돈 많은 사람을 부러워 말라. 그가 사는 법을 배우도록 하라.
25. 본전 생각을 하지 말라. 손해가 이익을 끌고 온다. 
26. 돈을 내 맘대로 쓰지 말라. 돈에게 물어보고 사용하라.
27. 느낌을 소중히 하라. 느낌은 신의 목소리다.
28. 돈을 애인처럼 사랑하라. 사랑은 기적을 보여준다.
29. 기회는 눈 깜박하는 사이에 지나간다. 순발력을 키워라.
30. 말이 씨앗이다. 좋은 종자를 골라서 심어라.

31. 작은 것 탐내다가 큰 것을 잃는다. 무엇이 큰 것인가를 판단하라.
32. 돌다리만 두드리지 말라. 그 사이에 남들은 결승점에 가 있다.
33. 돈의 노예로 살지 말라. 돈의 주인으로 기쁘게 살아가라.
34. 절망 속에서도 희망을 잃지 말라. 희망만이 희망을 싹틔운다.
35. 기쁨 넘치는 노래를 불러라. 그 소리를 듣고 사방팔방에서 몰려든다.
36. 지갑은 돈이 사는 아파트다. 나의 돈을 좋은 아파트에 입주시켜라.
37. 불경기에도 돈은 살아서 숨쉰다. 돈의 숨소리에 귀를 기울여라.
38. 값진 곳에 돈을 써라. 돈도 신이 나면 떼지어 몰려온다.
39. 돈 벌려고 애쓰지 말라. 돈을 사랑하기 위해 애를 써라.
40. 인색하지 말라. 인색한 사람에게는 돈도 야박하게 대한다.

41. 더운 밥 찬밥 가리지 말라. 뱃속에 들어가면 찬밥도 더운 밥 된다.
42. 좋은 만남이 좋은 운을 만든다. 좋은 인연을 소중히 하라.
43. 효도하고 또 효도하라. 그래야 하늘과 조상이 협조한다.
44. 돈을 편하게 하라. 아무데나 구겨 넣으면 돈도 비명을 지른다.
45. 느낌을 소중히 하라. 느낌은 하늘의 목소리다
46. 한발만 앞서라. 모든 승부는 한 발자욱 차이다.
47. 돈은 보물이다. 조심조심 다루어라.
48. 있을 때는 겸손하라. 그러나 없을 때는 당당하라.
49. 부지런 하라. 부지런은 절반의 복을 보장한다.
50. 돈은 돈을 좋아한다. 생기는 즉시 은행에 입금시켜라.

51. 돈은 잠자는 사이에도 쉬지 않고 새끼 친다. 기뻐하라.
52. 티끌 모아 태산이 된다. 작은 돈에도 감사하라.
53. 돈을 값진 곳에 써라. 돈도 자신의 명예를 소중히 안다.
54. 돈에 낙서하지 말라. 당신의 얼굴에 문신하면 어떻겠는가를 생각하라.
55. 찢어진 돈은 때워서 사용하라. 돈도 치료해준 사람에게 감사한다.
56. 여자와돈은 같다. 쫓아가면 도망가고 기다리면 쫓아온다.
57. 돈과 대화를 나눠라. 돈의 말에 귀를 기울여라.
58. 안달하지 말라. 돈은 안달하는 사람을 증오한다.
59. 마음이 가난하면 가난을 못 벗는다. 마음에 풍요를 심어라.
60. 돈이 가는 길이 따로 있다. 그 길목을 지키며 미소를 지어라.

- 세계최고 경영자 30인의 좌우명

1. 성공하려면 귀는 열고 입은 닫아라 - 록펠러
2. 누군가를 위해서 일할 때는 진심으로 하라 - 지글러
3. 학벌이나 경력이 아닌 '태도'를 먼저 봐라 - 도널드 트럼프
4. 돈의 힘을 제대로 이해해라 - 말콤 포브스
5. 회의시간 3분의 2는 '듣는 시간' - A. G. 래플리
6. 인내는 어떤 실력보다 강하다 - 벤 호건
7. 당신의 지위가 아니라 누구인지를 기억하라 - 브래드 앤더슨
8. 즐기려면 먼저 관심을 가져라 - 짐 콜린스
9. 열심히 일하고 기대는 낮춰라 - 비노드 코슬라
10. 모든 어려움 뒤에는 인간관계에 따른 문제가 있다 - 데일 카네기

11. 남들이 나와 같지 않다는 점을 인정하라 - 존 그레이
12. 다른 사람을 이해 하라 - 스티븐 코비
13. '돈'이 아니라 '사람'을 위해 일하라 - 앨런 더쇼비츠
14. 다른 사람을 판단할 때 행운과 능력을 혼동하지 말라 - 칼 아이칸
15. 매일 아침 삶의 목표를 생각하며 일어나라 - 아이제이아 토마스
16. 매니아 만이 살아 남는다 - 앤디 그로브
17. 내일 아침 신문 1면에 나올 만한 일에 전념하라 - 워렌 버핏
18. 사람은 어려움 속에서 성장한다 - 제임스 캐피 페니
19. 실수를 저지른 사람이라도 두 번째 기회를 줘라 - 리처드 브랜슨
20. 당신의 실수에서 교훈을 얻어라 - 크레이그 뉴마크

21. 사람을 먼저 생각하라, 기술은 그 다음이다 - 제리 양
22. 문제를 명쾌하고 간결하게 만들어야 진정한 프로다 - 카를로스 곤
23. 위기를 기회로 바꾸어라 - 얀 티머
24. 자기 것만 챙기는 짓을 멈춰라 - 러셀 시몬스
25. 소중한 사람에게는 최고의 서비스를 하라 - 마이클 블룸버그
26. 고객을 영업사원으로 만들어라 - 마크 베니오프
27. 고객의 성공에 집중하라 - 존 체임버스
28. 뿌린대로 거둔다 - 딕 파슨스
29. 남에게 되돌려 주는 법을 배워라 - 마이클 그레이브스
30. 일 잘한 직원의 머리·가슴·지갑을 채워주어라 - 제프리 이멜트

리더가 아닌 보스와 좋은 리더의 차이는 다음과 같다.

[리더가 아닌 보스]

§  명령하고 평가하기를 좋아한다.

§  조직을 움직이는 모티베이션으로 ‘두려움’을 활용한다.

§  자신은 큰 그림을 그린다고 생각하고, 말만 앞설 뿐 직접 나서는 경우는 드물다.

§  팀원들에게 대우 받기를 원한다.

§  미팅을 하거나 행사에 참여 시, 동석자의 ‘급’에 대해 민감하다.

§  최종의사결정권자가 자신이라는 것을 모두에게 인식시키고자 노력한다.

[좋은 리더]

§  자신이 직접 일을 추진하고, 일이 잘 안되었을 때의 모든 책임을 자신에게 돌린다.

§  한사람 한사람이 조직을 위해 최선을 다하도록 열정을 불어넣는다.

§  자신의 대우에 신경쓰기보다는, 팀원들의 마음이 불편한 것이 없는지 살핀다.

§  팀원들의 아웃풋에 대해, 잘못된 로직을 지적하기보다는 말이 되게끔 다듬어준다.

작은 조직에서, 보스만 있되 리더가 없는 팀은 실패할 확률이 높다. 좋은 리더가 될 자신이 없는 보스는 직급은 자신보다 낮더라도 리더 역할을 할 수 있는 팀원을 뽑아야만 한다.

부하직원의 애티튜드나 열정, 오너십 문제로 고민하는 보스가 많다. 특히 라이프 밸런스가 좋지 않은 스타트업에서는 더 두드러질 수 밖에 없다. 물론 정말 부하직원의 문제일 수도 있겠지만, 한번쯤은 곰곰이 생각해 보자. 자신이 과연 사람들이 열정적으로 따르게 만들 수 있는 사람인지.

리더를 찾으려면, 어떤 사람을 찾아야 하는지 부터 분명하게 알아야 한다.

사람을 쓸 때 주의 깊게 살펴야 할 10가지 리더의 자질을 소개한다.

1.성격
어느 분야의 리더든 리더에게 가장 먼저 보아야 할 것은 좋은 성격이다. 심각한 성격 장애를

간과해서는 안 된다. 우리는 성격 장애와 약점을 혼동해서는 안 된다. 약점은 훈련과 경험을

통해 극복될 수 있다. 하지만 성격 장애는 하루아침에 바뀌는 것이 아니다.
좋은 성격이란? (정직성, 통전성, 자기훈련, 온순함, 신뢰성, 인내, 바른양심, 바른윤리 등)

2.영향력
리더십은 영향력이다. 모든 리더는 두 가지 특징이 있다. 첫째로 그는 어디론가 향해 가고 있으며,

둘째로 자기가 가는 방향으로 사람들을 설득하여 같이 가게 한다는 것이다.

<영향력 평가 기준>
-리더가 지닌 영향력의 수준은 어떤가? 팀원들이 그를 따르는 것은 무엇 때문인가?
-누가 예비 리더에게 영향을 주는가? 사람들은 자연히 자기가 따르는 모델을 닮게 마련이다.
-누가 예비 리더의 영향을 받는가? 팀원들의 자질을 보면 리더의 자질을 알 수 있다.

3.긍정적인 자세
인생을 살아가는 자세가 긍정적이고 적극적인 사람은 그 자체만으로도 무한한 가능성이 있다.

인생에 실패했다고 낙심하기 전에 자신에게 잠재된 가능성을 최대한 발휘하고 개발하려는 의지가

강한 사람이다. 이런 사람은 사람들이 만들어 놓은 한계에 얽매이지 않는다.

4.뛰어난 대인관계
대인관계에 뛰어난 사람들은 다른 사람을 이해하고, 다른 사람을 먼저 생각하여 긍정적으로

대화하기를 원하고 다른 사람을 진심으로 위하는 마음이 있다. 우리가 다른 사람을 어떻게

대하느냐에 따라 그들이 우리를 어떻게 대해 줄 것인지가 결정된다.

5.분명한 재능
인간은 누구에게나 천부적인 재능이 있다. 천부적 재능을 파악하고 평가하는 것이 리더의 역할이다.
-재능이 맞지 않는 리더
-재능 개발이 가능한 리더
-재능을 개발해야만 할 리더
-재능을 꼭 발휘해야 할 리더

6.좋은 과거의 경력
시인인 아치볼드 매클리시는 이런 말을 했다. “경험을 통해 배우는 아픔보다 더 진한 아픔이 있다.

바로 경험을 통해 배우지 못한 아픔이다.”이 말은 진리이다. 리더를 선발할 때는 과거의 경력을 참고하라.

좋은 리더는 좋은 경력이 있다.

7.자신감
사람들은 자신감 없는 리더를 따르지 않는다. 사람들은 자신감을 옮기는 리더에게 자연스레 끌린다.

자신감이란 긍정적인 자세에서 나온다. 위대한 인물들은 상황에 관계없이 항상 자신감이 넘친다.

8.자기훈련
위대한 리더는 예외 없이 자기 훈련을 하고 있다. 다른 사람들을 지도하는 리더십도

하루 아침에 쌓이지 않는다.

<자기 훈련의 두 가지 부분>
첫째는 감정을 다스리는 자기훈련이다. 성공을 이룬 리더들은 자기 감정은 자기가

책임져야 한다는 것을 잘 알고 있다. (감정적으로 대응하지 않을 수 있는 자제력)

두 번째는 시간에 관한 것이다. 같은 시간을 효과적으로 사용하는 방법은 각 개인의

자기 훈련에 따라 결정적으로 달라진다.<잘 훈련된 리더의 3가지 특징>

-자신을 위한 장, 단기 목표를 구체적으로 세웠다.
-이 목표를 달성하기 위한 계획이 있다.
-이 목표를 달성하기 위해 계속 노력하도록 동기를 부여하는 욕망이 있다.

9.훌륭한 대화의 기술
대화를 잘 못하는 리더는 자신의 비전을 사람들에게 제시할 수 없고 사람들에게

그 비전에 따르라는 동기 부여할 수 없다.
“ 인생에서 훌륭한 대화 능력보다 더 중요한 것은 없다.” / 제럴드 포드 대통력

리더는 자신의 자신감을 전달해 주는 것과 의사소통을 하는 능력은 서로 비슷하다. 이 두 가지

능력은 리더에게는 행동을 요구하고, 팀원에게는 반응을 요구한다.

<대화할 때 살펴야 하는 사항>
-대화하는 사람에 대한 진실한 관심
-대화 상대에 초점을 맞추는 능력
-온갖 다양한 사람들과 대화하는 능력
-대화 상대의 눈 마주보기
-따뜻한 미소

10.비전을 향한 도전의식
리더는 비전을 지니고 보기 때문에 현재보다 더 발전되고 진보된 상태를 본다는 것이다. 그러므로

리더들은 현재 상태에 만족할 수 없다. 현상 유지에 대해 만족하지 않는다는 것은 현상 유지에 대해 부정적인

태도가 있거나 불평한다는 뜻이 아니다. 이것은 달라지기를 원하는 것이고 변화를 창출하기 위해 모험을 해

보겠다는 의지를 의미한다. 변화를 위해 아무런 모험을 하지 못하는 사람은 결코 성장하지 못한다.

 금덩어리같은 예비 리더를 찾기 위해 당신은 어떤 구체적인 계획이 있는가?.

<자료: 인재경영의 법칙/ 존 맥스웰>